コンサルタント料金案内
取り扱い契約形態

■顧問契約について（月に1回～2回、現地訪問またはオンラインMTG）
企業や団体、政府などから依頼や相談を受けて専門的な意見を述べる役割を担う

■コンサルタント契約について（月に2回～4回、現地またはオンラインMTG）
ある事柄についての助言や指導を行う専門家

例. 企業の様々な経営上の課題を明らかにし、解決する助言をする
・プロジェクト提案　・事業計画立案　・組織変革
・店舗拡大　・多店舗展開　・人事評価導入
・人材育成導入　・マーケティングコンサル　・等々

■プロジェクトマネジメント（PMO）契約について
（最低週1回はミーティング等で進捗確認）オンライン可
プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトをどのように遂行するか計画を立てて、
プロジェクトの目的を達成できるようにコントロールしていく役割を担うポジションのこと

例.企業内でいくつものプロジェクトが進行しているが、
そのプロジェクト全ての総監督のような役割で直接プロジェクトに参加することは少ない
・計画立案　・プロジェクト進捗管理　・等々

■プロジェクトマネージャー（PM）契約内容について
（月に4回～10回、基本現地訪問としますが、必要に応じてオンラインMTGも可とする）
プロジェクトマネージャーとは、プロジェクトの運営、品質、
納期など実行の責任を持ち、プロジェクトを円滑に推進させる役割を担うポジションのこと

例.プロジェクトメンバーと共にプロジェクトを実行させる役割
・ホームページコンテンツ制作　・ランディングページ企画・制作
・社内運用仕組み化、マニュアル制作　・マーケティングPDCA実行
・効果測定の仕組み化　・等々

■プレイングマネージャー契約内容（主に常勤）
プレイングマネジャーとは、部下の育成・指導などを行う「マネジャー」としての役割と、
売上に貢献する現場の「プレーヤー」としての役割を共に担うポジションのこと

・日常業務の実行を行いながら売上利益を上げる、一部マネージャー業務を担う
例.日常業務を行いながら、教育・指導のOJTを行う役割